質量體系認證咨詢分爲哪幾個階段
企業質量體系認證咨詢一般分爲以下(xià)幾個步驟進行。
1）幫助企業制訂、建立和(hé)實施QMS的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。
它是企業和(hé)中心具體安排體系認證和(hé) 認證咨詢工(gōng)作(zuò)的依據。
它是企業和(hé)中心具體安排體系認證和(hé) 認證咨詢工(gōng)作(zuò)的依據。
2）質量體系标準培訓階段。
由中心派員向顧客開(kāi)展質量體系标準基本知(zhī)識的培訓，主要培訓企業中層以上(shàng)管理(lǐ)人員 、認證工(gōng)作(zuò)班子、文(wén)件編寫人員、各級骨幹和(hé)準内審員。 對(duì)文(wén)件編寫人員，還要單獨進行質量體系文(wén)件編寫方法的培訓。
3）質量體系文(wén)件編寫階段。
文(wén)件編寫人員在對(duì)企業現(xiàn)行質量體系調查分析的基礎上(shàng)，遵循文(wén)件編寫原則和(hé)方法，明(míng) 确分工(gōng)和(hé)時(shí)間要求，各自(zì)編寫質量體系文(wén)件，形成初稿，經過編寫組集體讨論、征求各方面意見後，交中心批改。提出書面意見或口頭方式與編寫人員讨論修改文(wén)件。這(zhè)樣反複進行，直到(dào)文(wén)件符合要求爲止。
4）質量體系文(wén)件實施階段 。
頒布質量管理(lǐ)體系文(wén)件，一般以召開(kāi)職工(gōng)大(dà)會(huì)的形式進行。文(wén)件頒布後，企業要做好(hǎo)文(wén)件的宣貫、培訓，配備必要的資源，完善支持性文(wén)件加強内 部管理(lǐ)，嚴格按文(wén)件要求認真實施。
5）内部質量體系審核階段
在開(kāi)展内部質量體系審核之前，中心負責對(duì)企業的内審人員進行專門(mén)的培訓、考核和(hé)核發證書。 開(kāi)展内部質量體系審核時(shí)，中心派員參加，指導其開(kāi)展工(gōng)作(zuò)。 可能(néng)需進行1-3次内部質量體系審核，直到(dào)确認可以進行符合性審核時(shí)止。指出存在問題，提出改進建議(yì)。
6）咨詢驗收審核
中心派員組成審核組，嚴格按第三方認證審核的程序和(hé)要求進行符合性審核。 對(duì)審核中發現(xiàn)的不合格，審核組提出整改建議(yì)，由受審核方負責整改。
7）認證申請(qǐng)階段
中心向申請(qǐng)方推薦認證機構，協助辦理(lǐ)委托申請(qǐng)手續，并指導其接受認證機構的檢查。
